J’en suis convaincu : la concurrence est un levier indispensable pour stimuler la compétitivité et l’innovation, soutenir le pouvoir d’achat et renforcer la souveraineté économique.
Rapport annuel 2025
sommes une institution
indépendante et engagée
, chargée de
veiller
au bon fonctionnement
de la concurrence en France
L'Autorité française est l'une des autorités nationales de concurrence les plus actives en Europe (nombre d'enquêtes ouvertes et décisions adoptées sur le fondement du droit européen).
J’en suis convaincu : la concurrence est un levier indispensable pour stimuler la compétitivité et l’innovation, soutenir le pouvoir d’achat et renforcer la souveraineté économique.
Je me réjouis de pouvoir compter sur l’expertise et le dynamisme de l’Autorité, afin que nous travaillions ensemble pour construire une économie européenne plus durable, plus innovante, et plus prospère.
1986
Le monde retient son souffle devant la coupe du monde de football. Diego Maradona dribble l’Angleterre, entre génie et controverse. Tout semble possible, tout semble permis. En France aussi, une page se tourne. L’État lâche prise sur les prix. Le marché devient un terrain de jeu. Mais sans règles, pas de jeu. Alors, dans l’ombre de cette liberté nouvelle, un arbitre apparaît.
1989-2004
Le monde change de visage. Le mur de Berlin tombe, Internet fait son entrée dans les foyers et Daft Punk électrise la planète au son de la French touch. Dans les institutions, une autre musique s’écrit : celle d’un droit de la concurrence qui dépasse elle aussi les frontières. Les règles ne sont plus seulement nationales. Elles s’intègrent au niveau européen, alors que les premières pierres de la coopération entre autorités sont posées.
2001-2008
Le monde accélère. Les téléphones portables envahissent le quotidien, YouTube fait découvrir de nouvelles stars et Google redéfinit l’accès à l’information. L’économie entre dans l’ère des réseaux. Dans cette course, il faut aller vite mais pas sans règles. Le droit de la concurrence change d’échelle. Il ne se contente plus d’arbitrer : il structure, il anticipe, il frappe plus fort.
2015
Les anciens modèles vacillent. Uber et Airbnb bouleversent les habitudes, les écrans omniprésents et Netflix transforment notre manière de consommer le divertissement. Le marché n’attend plus : il se transforme en temps réel. Face à cette mutation permanente, la régulation doit changer de posture : ne plus seulement sanctionner, mais intervenir plus tôt, plus profondément.
2021
2023-2026
Les grandes plateformes façonnent désormais le quotidien. Apple, Amazon, Google, Meta organisent l’accès aux marchés, aux données, aux consommateurs. Le pouvoir a changé de forme. Il ne se mesure plus seulement en parts de marché ou en chiffres d’affaires, mais en contrôle des écosystèmes, des données et des technologies. À cette transformation s’ajoute désormais un bouleversement majeur : l’essor de l’intelligence artificielle.
1/13
354
Décisions et avis
328
Décisions de contrôle des concentrations
31
Milliards d'euros de transaction
17
Décisions contentieuses
9
Avis
4
Autorisations sous réserve d'engagements
379,3
Millions d'euros de sanction
Le contrôle des concentrations entre dans une nouvelle phase. Avec l’adoption, en avril 2026, du projet de loi de simplification de la vie économique, le législateur a engagé une évolution majeure en relevant les seuils de notification afin d’alléger la charge pesant sur les entreprises.
L’intelligence artificielle devient progressivement une technologie essentielle de l’économie numérique. Les outils capables de générer du texte, des images ou du code se diffusent rapidement dans de nombreux secteurs d’activité et dans la vie quotidienne.
Dans les supermarchés, les habitudes de consommation évoluent rapidement, sous l’effet de l’inflation, des nouvelles attentes des consommateurs et des transformations du commerce. En parallèle, le secteur de la grande distribution connaît une recomposition profonde, marquée par des rachats de magasins et le développement d’alliances entre enseignes.